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　　王本海始终坚持将调解作为解决民事诉讼案件的优选途径，充分整合人民调解、行政调解、专业调解、司法调解等各方资源，2024年诉前调解成功案件1457件，近26.49%的矛盾纠纷在诉前得到化解。某建设工程施工合同纠纷诉讼标的额642万元，适用“庭前调解+司法确认”方式，17天成功化解该纠纷。建立“普惠制+市场化”双轨并行调解机制，聘请特邀调解员75名，组织调解员培训8期。对涉民生纠纷、小额诉讼纠纷开展惠民调解，2024年支出特邀调解经费16.77万元，为当事人节约诉讼成本68.58万元。引入法律服务所、调解协会等4家特邀调解组织，驻点开展市场化特邀调解服务，委派调解各类纠纷5168件。聚焦重点领域，持续探索“法院+人行+商行”金融纠纷诉调对接模式、“人社+法院+工会”多层次劳动争议多元解纷机制。聘任16名高校教师为特邀调解员，共同培养48名特邀调解员学生助理，调解案件112件。在昆明城市学院建立全省首家高校特邀调解工作室，为杨林经济技术开发区辖区企业提供解纷服务，调解成功率达36.6%。聚力法治人才培养，开启“双师双能”型教学新模式，协同高校开设诉前调解、法务实训等课程。诉前调解案例被《中国改革报》刊载。